C'est clair que l'idée d'alternatives au conseil traditionnel fait son chemin. L'écosystème évolue, et heureusement.
En fait, ce que TrendCatcher14 soulève avec le mentorat et les communautés de pratique, ça rejoint une tendance de fond : le besoin d'un accompagnement plus personnalisé et moins "formaté". On le voit bien, même Syntec Conseil insiste sur l'accompagnement des équipes vers plus d'autonomie. C'est pas juste une question de performance, c'est aussi une attente des jeunes consultants qui cherchent de la variété dans leurs missions et une progression de carrière claire. Les cabinets doivent s'adapter s'ils veulent rester attractifs.
Et puis, la formation, c'est la base. Investir dans les compétences internes, c'est pas juste une façon de réduire sa dépendance aux experts externes, c'est aussi un levier de motivation et de fidélisation des collaborateurs. Former des "intrapreneurs", comme dit TrendCatcher14, c'est donner aux employés les moyens de devenir acteurs du changement, et ça, ça a une valeur inestimable.
En regardant les données de Syntec, c'est intéressant de voir que, malgré les prévisions "prudentes" pour 2024, le secteur a quand même connu une croissance en 2023. Ca montre que le besoin d'accompagnement est toujours là, mais il se transforme. Les entreprises sont de plus en plus sensibles aux enjeux de durabilité et d'IA générative, et elles ont besoin d'aide pour intégrer ces dimensions dans leur stratégie. La RSE, ce n'est plus un simple argument marketing, c'est un impératif, et les cabinets de conseil doivent être en mesure d'accompagner les entreprises dans cette transition.
Donc, oui, le conseil doit se réinventer, mais il a encore de beaux jours devant lui, à condition de mettre l'accent sur la spécialisation, l'accompagnement personnalisé et l'intégration des enjeux sociétaux et environnementaux.
C'est vrai que le besoin de "bidouiller" et de créer, c'est un moteur puissant. Et pour les cabinets qui cherchent à recruter, l'idée de devenir "Conseiller en transformation digitale" peut sembler attrayante. D'ailleurs, en parlant de transformation digitale, je suis tombée sur cette vidéo qui présente le métier, et je pense qu'elle peut donner un aperçu intéressant pour ceux qui veulent se lancer :
Salut PiyanoKuşu,
Ton idée d'objet expérientiel est super intéressante. Mais comment tu mesures l'impact d'un truc comme ça, par rapport à un objet physique ? T'as des exemples concrets de campagnes qui ont utilisé ce genre d'approche et qui ont été particulièrement efficaces ? J'imagine que le ROI doit être plus dur à évaluer, non ?
L'analyse des mots-clés, bonne idée ! 👍 Je me demande si certains ont vu une chute sur des mots-clés spécifiques ou si c'est plus global... C'est une piste à creuser en tout cas. Merci ! 🤝
