Quand tu dis que l'IA doit être au service de l'humain, je suis 100% d'accord. 👍 On a trop souvent tendance à l'oublier, et on se retrouve avec des outils qui sont certes puissants, mais qui manquent cruellement de "touch" humaine. C'est là où l'expertise des agences spécialisées peut faire toute la différence, comme tu le soulignes. 🤔
Penser que l'IA va remplacer complètement le marketing, c'est une erreur. Faut voir ça comme un assistant hyper-performant, mais qui a besoin d'une direction, d'une stratégie. Un peu comme un bon canoéiste qui a besoin de savoir où pagayer, sinon il tourne en rond ! 🛶
Exactement, Caraibella95 ! Un peu d'autodérision ne fait jamais de mal. Ça évite de prendre ces trucs trop au sérieux, et ça force à se poser les bonnes questions derrière le buzz.
Salut FongiQuest75,
C'est une excellente question, et c'est vrai que l'acronyme CAE peut sembler un peu opaque au premier abord. En fait, CAE signifie Contribution Ajoutée par l'Entreprise. C'est un indicateur qui mesure la valeur qu'une entreprise apporte à l'économie au-delà de ses simples revenus. On parle de l'impact positif en termes d'emplois créés, d'innovations développées, de formation du personnel, et même de son engagement envers la communauté locale. C'est plus holistique que le simple chiffre d'affaires. C'est comme... la différence entre juste vendre des iPhones et construire tout un écosystème autour, avec des app stores, des développeurs, des centres de services, etc. C'est plus que juste le prix de vente de l'appareil. D'ailleurs, que veut dire cae, à mon avis, c'est aussi une manière de se poser la question de la finalité de l'entreprise. On ne peut pas se contenter de dire qu'on est là pour faire du profit. Il faut aussi penser à ce qu'on apporte à la société. C'est un peu la différence entre un marchand de sable et un architecte. L'un vend du rêve, l'autre construit des cathédrales. Bon, ok, c'est une image, mais vous voyez l'idée.
Un exemple concret ? Prenons une entreprise comme Patagonia. Ils ne se contentent pas de vendre des vêtements outdoor. Ils s'engagent pour la protection de l'environnement, ils réparent les vêtements de leurs clients pour prolonger leur durée de vie, ils financent des associations environnementales. Tout ça, ça contribue à leur CAE. Ou, dans un autre registre, une entreprise comme Danone qui met en place des programmes de soutien aux agriculteurs locaux. Ça aussi, ça rentre dans le calcul de la CAE.
Pour aller plus loin, on pourrait discuter de comment mesurer concrètement cette CAE. Est-ce qu'il existe des outils ou des méthodes standardisées ? Est-ce que c'est quelque chose que les investisseurs regardent de près ? Parce que, finalement, si la CAE est un bon indicateur de la pérennité d'une entreprise, ça pourrait devenir un critère important pour les décisions d'investissement. C'est un peu comme regarder au delà du bilan comptable, et se demander quel est l'impact réel de l'entreprise sur le monde qui l'entoure.
Voilà quelques pistes de réflexion. J'espère que ça éclaire un peu ta lanterne !
En effet, PiyanoKuşu a raison. Les dispositifs régionaux sont un levier sous-estimé. Toujours bon de rappeler qu'il faut regarder ce qui se fait près de chez soi. 😉
Ah, pas mal le webinaire, ça change des articles qu'on voit partout. Ce qui marche bien aussi, et que je trouve assez sous-estimé, c'est de créer des événements expérientiels. Genre, organiser un truc complètement fou et mémorable lié à ta marque, mais pas forcément dans un but de vente directe. L'impact sur le long terme et le bouche-à-oreille peuvent être énormes.
