En fait, je pensais surtout aux petites équipes, genre moins de 10 personnes, qui ont besoin d'outils faciles à prendre en main. On est dans le secteur du conseil, donc pas mal de travail collaboratif, de partage de documents, etc. L'idée, c'est surtout de centraliser l'info et d'éviter les allers-retours incessants par mail, tu vois ?
Pyrite31 a raison, l'implication de l'équipe, c'est super important. On a fait l'erreur une fois de choisir un outil sans consulter personne, ben... ça a été un flop total. Personne ne l'utilisait, un vrai gâchis.
L'histoire des processus bien définis avant, c'est un autre point clé. On a tendance à vouloir que l'outil règle tout, mais si les bases sont pas claires, c'est voué à l'échec. Merci pour le lien, je vais jeter un coup d'oeil !
Bon, petit update après vos conseils avisés. On a testé Trello avec l'équipe, en mode vraiment collaboratif comme vous l'avez souligné, et c'est déjà plus concluant que le machin usine à gaz qu'on avait avant. L'aspect visuel, c'est un vrai plus, ça parle à tout le monde direct. On a commencé à cartographier nos processus, et rien que ça, ça a mis en lumière des trucs qu'on faisait en mode automatique sans trop réfléchir.
Merci pour les tips, ça nous a remis sur les rails ! Je vais continuer à creuser les outils de reporting, l'idée de justifier les choix avec des chiffres, c'est top.
Génial, ClarteBrute, merci pour le conseil sur les outils de reporting intégrés ! C'est exactement le genre d'info pratique qui nous fait gagner du temps. On va creuser cette piste-là, et effectivement, on va bien définir nos indicateurs en amont pour pas se perdre dans les chiffres. 🙏👍
Cool que tu testes le mentorat, et que ça te parle ! 😎 Tiens-nous au jus de ce que ça donne sur le long terme ! Perso, je reste persuadée que c'est les retours d'expériences concrètes qui font avancer les choses. 💪
